客流从来源维度可分为3类：自然客流、广告引流、私域运营

自然客流：地理位置为主因，相对固定难以人为改变；

广告引流：从经济角度看，购买的成本会趋向于行业平均获利能力，也就是利润为0，内卷；

私域运营：自主可控，能保障利润空间的渠道；

将更多的客流导入私域，对于客流量及客流成本均是一个择优的方法。

到店消费天然的强用户体验特性，提供了用户裂变的基础。从“酒香不怕巷子深”的口碑传播到社交平台的快速裂变，都在持续提供着增长的动力。用户自发到社交平台分享达成裂变，这是裂变的最佳实践，随着用户“疲劳度”的增加，越来越难触达用户的分享点。

餐饮本身自带裂变能力，即组局人与消费者结构带来的杠杆效应。比如：一桌8位消费者，我们的运营活动触达的大多是1位组局人，而实际得到的是8位消费者。将更多消费者导入到私域，运营转化为下一个组局者，完成私域裂变的闭环。触联通过创新触达能力（基于运营目的，我们的“触达”均指触达用户手机），实现对“7位消费者”的更高效的触达。助力运营实现客流私域运营的闭环，打造自己的私域增长飞轮。

不改变、做增量：不改变原有运营体系，在原有二维码基础上增加芯片，引入全新触达体验；

激活体验遥遥领先：支持定制苹果“原生小程序”高级体验卡，手机靠近，品牌VI即刻送达；

通知二次触达：苹果手机通知送达率>95%，到店运营、离店运营一步到位；

运营计划触发通知：基于完整的客户端生命周期，定制业务规则，自动触发通知，低成本、低人工、精准控制通知触达；

免安装多终端：灵活切换终端，私域不止于微信；